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内容 就目前了解的我单位专业技术人员没有很好地发挥专业技术人员的特长,尤其是副高级以上专业技术人员,很多选择专技的人员心思大部分用于考试、评职称,聘用上,没有更好的投入到工作中,只是把职称当做工资酬劳上涨的一个途径,在岗位上没有发挥应有的作用,甚至有躺平的现象或思想,聘任上了就感觉万事大吉,领导也不会过多的参与其中,每年也没有权威的考核标准(当然我不太清楚是否有上位的政策),只有上没有下。这样严重影响到了单位其他职员工作积极性,说通俗些,就是占着茅坑不拉屎。让外面的人也很憋屈!所以在此建议出台相关的考核标准,并给与坚决贯彻实施,做到专业技术人员能上能下。这样才能更好地发挥业务能力,能更好的为单位服务工作。
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       网友您好,现就您咨询的问题回复如下:

       根据事业单位岗位管理、考核有关政策规定,事业单位坚持以履行岗位职责能力、完成岗位工作任务情况和考核结果为主要依据,采取适合单位以及岗位特点的方式,竞争择优产生岗位聘用人选。同时,事业单位应当建立健全考核制度,将事业单位人员年度考核等情况与选拔任用、培养教育结合起来,作为事业单位工作人员调整岗位、职务、职员等级等的依据。下一步,我们将持续优化事业单位人事管理制度,健全完善岗位能上能下的用人机制,充分调动广大专业技术人员的积极性。



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